UNITI lance 114 logements sociaux et intermédiaires en Île-de-France

UNITI lance 114 logements sociaux et intermédiaires en Île-de-France

UNITI franchit une étape significative dans son développement francilien. Le groupe annonce simultanément le lancement de trois programmes résidentiels dans des territoires à forts enjeux : Sevran, Étampes et Saint-Germain-lès-Corbeil.

Ce n’est pas un hasard si ces trois communes sont choisies en même temps. Elles incarnent des besoins précis, des histoires urbaines singulières, et des attentes sociales que le marché privé seul ne peut satisfaire. UNITI les a identifiées, analysées et engagées avec la rigueur qui caractérise son modèle.

Au total, 114 logements sociaux et intermédiaires vont sortir de terre. Chaque logement correspond à une famille, un foyer, une trajectoire de vie. Ce chiffre mérite d’être lu pour ce qu’il représente vraiment : 114 réponses concrètes à une crise du logement qui s’installe dans la durée.

Trois bailleurs sociaux de référence sont mobilisés aux côtés d’UNITI : TOIT ET JOIE – POSTE HABITAT, SEQENS et VALLOIRE HABITAT. Ce triptyque de partenaires reflète la capacité d’UNITI à tisser des alliances solides avec les acteurs institutionnels du secteur.

La stratégie est lisible et cohérente. Produire des logements accessibles, durables et adaptés aux besoins des territoires. Le tout sans jamais sacrifier la qualité environnementale ni l’insertion urbaine.

Vue d’ensemble des trois opérations

Commune Département Nb logements Type Bailleur Démarrage travaux
Sevran Seine-Saint-Denis (93) 44 Collectif + crèche TOIT ET JOIE – POSTE HABITAT Octobre 2025
Étampes Essonne (91) 44 2 bâtiments collectifs SEQENS Février 2026
Saint-Germain-lès-Corbeil Essonne (91) 26 Maisons individuelles VALLOIRE HABITAT Novembre 2025

Sevran : 44 logements sociaux et une crèche intégrée

Sevran. Le nom évoque immédiatement le renouvellement urbain en Seine-Saint-Denis. La commune est au cœur du Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU), ce dispositif d’État conçu pour transformer durablement les quartiers prioritaires.

Le programme imaginé par UNITI pour ce territoire est à la fois dense et généreux. Un bâtiment en R+3 avec deux niveaux d’attique accueillera 44 logements sociaux. Chaque mètre carré est pensé pour servir.

Mais ce qui distingue véritablement cette opération, c’est la présence d’une crèche de 22 berceaux en rez-de-chaussée. Intégrer un équipement de la petite enfance à un programme de logements, c’est penser le quartier dans sa globalité. C’est aussi comprendre que le logement ne se suffit pas à lui-même. La famille a besoin d’un environnement structuré.

Un sous-sol dédié au stationnement des véhicules et des vélos complète le dispositif. Ce détail technique n’est pas anodin. Il témoigne d’une attention portée aux usages quotidiens des résidents.

Le programme est développé en VEFA pour TOIT ET JOIE – POSTE HABITAT. Ce bailleur social, issu du monde du travail postal, possède une culture du logement solidaire profondément ancrée.

Sur le plan environnemental, les ambitions sont clairement affichées :

Indicateur Performance visée
RE2020 Bbio -5 %
Confort d’été DH < 600
Certification BEE+

Les travaux ont démarré en octobre 2025. La maîtrise d’œuvre architecturale est assurée par l’Atelier CANOPÉE, en collaboration avec PRISM Ingénierie pour la direction technique.

Étampes : 44 logements pour diversifier l’offre

À Étampes, en Essonne, UNITI déploie une opération d’une belle densité programmatique. 44 logements répartis en deux bâtiments collectifs en R+4 vont restructurer une partie du tissu résidentiel de cette ville historique, sous-préfecture du département.

La répartition adoptée est équilibrée et réfléchie. La moitié des logements relève du parc social classique (22 unités), et l’autre moitié appartient à la catégorie du logement locatif intermédiaire (LLI), soit 22 logements supplémentaires.

Cette mixité statutaire n’est pas un artifice. Elle répond à une réalité démographique et sociale : beaucoup de ménages gagnent trop pour accéder au logement social, mais trop peu pour se loger dans le parc privé sans tension financière. Le LLI est précisément ce filet de sécurité qui manquait. Le programme d’Étampes en fait un outil de cohésion territoriale.

La gamme typologique va du T1 au T4, avec 22 places de stationnement associées. Cette amplitude répond aux besoins très différents des candidats : jeunes actifs, couples, familles monoparentales, familles avec enfants.

Le projet s’inscrit aussi dans le cadre du NPNRU, comme celui de Sevran. Il participe à la reconstitution de l’offre sociale et au renforcement de la mixité résidentielle du quartier concerné.

Développé en VEFA pour SEQENS, le programme atteint le seuil 2025 de la RE2020 et vise la certification BEE+. Les travaux ont officiellement débuté en février 2026.

La conception architecturale est l’œuvre d’ADC Architecte, accompagné de STEM Consultant pour la maîtrise d’œuvre d’exécution.

Saint-Germain-lès-Corbeil : 26 maisons pour répondre à un besoin ciblé

À Saint-Germain-lès-Corbeil, l’ambiance change. On quitte le collectif pour l’individuel. On abandonne la densité urbaine pour une conception plus horizontale, plus intime.

UNITI livre ici 26 maisons individuelles, dont 5 T4 et 21 T5. Ces logements familiaux sont conçus pour des foyers qui ont besoin d’espace, de confort acoustique, de stabilité. Un parking semi-enterré de 26 places accompagne chaque maison.

Ce qui rend cette opération vraiment singulière, c’est sa dimension institutionnelle. Le programme est développé en VEFA pour VALLOIRE HABITAT, en lien avec le Conseil national d’action sociale du ministère de la Justice. La cible est explicitement identifiée : le logement de personnels pénitentiaires.

Ce type de partenariat illustre parfaitement la capacité d’UNITI à adresser des besoins spéciaux, souvent invisibles dans le débat public. Les agents pénitentiaires exercent un métier sous tension permanente. Leur donner accès à un logement de qualité à proximité de leur lieu de travail, c’est aussi une question de dignité professionnelle.

Les performances environnementales et acoustiques de cette opération sont remarquables :

Indicateur Performance visée
RE2020 (Bbio & CEP) -10 %
Qualité acoustique < 55 dB
Certification BEE+

Les travaux ont commencé en novembre 2025. Le projet architectural est porté par V&A Société d’Architecture, avec une maîtrise d’œuvre confiée à M&H Ingénierie.

Uniti : un acteur structuré du logement abordable

Fondé en 2012 par Stéphane Oria, UNITI a construit en un peu plus de dix ans un positionnement singulier dans le paysage immobilier français. Le groupe n’est pas un promoteur classique. Il est un acteur de la chaîne du logement accessible, depuis la conception jusqu’à la livraison, en passant par la recherche foncière et le montage financier.

Sa double expertise recouvre le logement conventionné et le résidentiel géré, notamment pour les seniors, les étudiants et les jeunes actifs. Cette capacité à intervenir sur plusieurs segments résidentiels lui donne une agilité rare.

UNITI s’appuie sur un écosystème de partenaires financiers et opérationnels de premier plan : PGIM Real Estate, CAPSSA, Praemia REIM, Ofi Invest Real Estate, les foncières du Crédit Agricole et de la Caisse d’Épargne, ainsi que les exploitants AQUARELIA et HUP. Ces alliances sont le reflet d’une crédibilité construite dans la durée.

Le groupe compte aujourd’hui plus de 60 collaborateurs répartis sur 12 implantations en France. En 2024, il a réalisé un chiffre d’affaires de 161,4 M€. UNITI est coté sur Euronext Growth (ALUNT), ce qui lui offre une lisibilité accrue auprès des investisseurs institutionnels.

À travers ces trois programmes franciliens, UNITI confirme une stratégie lisible et cohérente : produire du logement accessible et durable, répondre aux besoins territoriaux identifiés, et s’appuyer sur des partenaires institutionnels solides. Dans un marché sous pression, c’est une boussole qui vaut de l’or.

Antonin est journaliste spécialisé dans l’économie, les entreprises et les dynamiques du monde professionnel. Après quelques années passées en tant que responsable communication au sein d’un grand groupe industriel, il a choisi de mettre son expérience au service de l’information.

Habitué à décrypter les stratégies, les innovations et les transformations qui animent le tissu économique français, Antonin s’attache à rendre compréhensibles des sujets souvent perçus comme complexes.